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这几点厝内小眷村创业妙招,保你创业完胜!
时间:2018-03-05 浏览: 来源:厝内小眷村官网
以前总听创业不易,现在想必加盟厝内小眷村的加盟商都深有体会吧,今天小编就跟大家分享几点创业妙招,让你轻松掌握创业诀窍,新的一年赚大钱,数钱数到手抽筋?
1、不会做促销:这是很多人都头痛的问题,创业事大,都以为只要开了店,后期一切都“好办”,曾想:创业并不简单,加之如今市场竞争激烈,没有电促销技能可以说是看着自己的投资打水漂。那么促销有一点就是要会“推销”,就像是自己,学会把自己正确的介绍给别人,你就成功了一半,不管是什么形式的开业促销,目的都是为了回头客,所以一定要学会用最适合自己的促销方式,根据综合因素评定自己的促销方式才能够让自己的店铺每天爆满。
具体促销方式有:打折、满减、优惠券以及积分送小礼品等等形式,运营者要根据自己平时的消费者到店的消费习惯,针对性的制定营销策略,主动出击,揽取更多财富。
 
厝内小眷村加盟店
 
2、不会开工资:这点可以算是比较尴尬的一点了,员工工资发多少?怎么发?工资如何构成?一般没有经验的奶茶店老板给员工都是死工资,一个月固定多少钱。这样做显然不利于调动员工的积极性。运营商可以想办法将工资架构与店内收益相结合,门店生意越好赚的越多,员工相应的报酬也越多,这样,员工更加积极的工作,将心思投入到门店经营中。当成自己的事业来工作。
3、不会管理员工:不会制定店规,员工没有积极性,店里人员责任不明确。茶饮店虽不是大公司,但是一定要有规矩。一方面约束店员,另一方面更便于管理。培养员工的责任心,让门店形成良好的工作氛围。让门店持续稳定的运转,用规矩把大家绑成一个集体,层级分明,环环相扣,良好的团队意识,工作效率也会更高,运营起来更好更方便。这样的团队良好的协作,只会让门店生意越来越好,大家都受益。
4、不会招人:员工流失不知道到哪里招聘,招聘渠道单一,仅在店门上贴一个招聘启事。这里重点要转变思路,尽量不要让员工流失,如果流失了不分析原因,只想招人,这样会陷入恶性循环。你店里一直不断的是新人,对你店面的服务、菜品的质量都有很大影响,一个奶茶店能不能开成功员工至少起到30%的作用,一直招新人不如提高老员工的福利待遇,留住老员工比不断招新人来的更靠谱些。
奶茶店开业容易,但长期的有效管理很难。以上的经营问题的建议,希望对各位的门店运营有用。祝各位厝内小眷村加盟店主都能实现自己制定的店铺目标。
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